Une saine gestion de stocks doit être profitable à l’entreprise, tout en permettant la satisfaction maximale de ses clients et fournisseurs. Mais cela ne s’improvise pas : les contraintes sont nombreuses, les demandes futures mal connues, les valeurs des paramètres difficiles à déterminer et l’estimation des coûts est sujette à erreurs. Cet ouvrage montre, en termes simples, sans développements mathématiques complexes, comment arriver à bien gérer ses stocks en concertation avec toutes les fonctions de l’entreprise : achats, production, maintenance, logistique, qualité, vente et service après-vente, comptabilité, finance, ressources humaines… Grâce aux développements de l’informatique - et à condition de disposer d’un logiciel réellement adapté à ses besoins - l’entreprise peut désormais maîtriser parfaitement ses stocks. Cette nouvelle édition est enrichie, mise à jour et adaptée à l’euro. Chefs d’entreprise, responsables dans toutes les fonctions, enseignants et stagiaires en formation continue trouveront dans ce livre, non seulement des méthodes et des procédés facilement applicables, mais aussi matière à réflexion sur la complémentarité et l’harmonisation des rôles entre les diverses fonctions de l’entreprise.
