S’il veut diriger ses musiciens efficacement, un chef d’orchestre se doit de les écouter, d’organiser leur collaboration et de définir leurs rôles de manière claire… tout comme un chef d’entreprise doit le faire s’il veut accroître les performances de sa société ! Dans cet ouvrage, Eric Chaillier fait un parallèle entre la musique et l’exigence qu’elle implique, d’un côté, et le monde de l’entreprise et la pensée managériale, de l’autre. ll met par écrit des théories éprouvées depuis les années 1980 (Auchan ou encore L’Oréal les ont expérimentées dans des modules de formation !) et explique comment développer une sensibilité à l’art, par l’exemple de trois compositeurs. Lors d’une écoute musicale attentive, c’est l’alliance de l’intelligence, de l’émotion, de la sensorialité et de l’intuition qui, comme dans le management, permet d’analyser la situation et de mieux performer ensuite ! Un ouvrage qui vous fera sortir du cadre traditionnel de la pensée managériale !
