Le management de projet a connu, ces dernières années, d’importantes évolutions, tant dans le champ d’application que dans les méthodes et les pratiques. Ce dictionnaire vise un large public. Il s’adresse à tous les professionnels des métiers faisant appel au management de projet, aux maîtres d’ouvrage et aux maîtres d’œuvre, aux équipes-projets, aux gestionnaires de projet, aux fonctions support (méthodes, qualité, audit, etc.), aux chargés d’affaires et aux spécialistes du financement des projets, mainsi que tous les acteurs concernés, à un titre ou à un autre, par le management de projet (consultants, éditeurs de logiciels, documentalistes, professeurs et étudiants, chercheurs, concepteur de sites internet, etc.). Il vise à : – expliciter et améliorer la clarté des concepts utilisés dans le cadre de la gestion d’un projet ou d’un programme ; – réduire les ambiguïtés de sens ; – proposer des définitions correspondant à l’usage le plus courant des termes analysés ; – prendre en compte les documents de référence (normes, référentiels sectoriels, corpus de connaissances, etc.) ; – fournir un référentiel commun pour les travaux de normalisation et les certifications en management de projet.
