Nous entretenons une relation paradoxale avec les entreprises. Nous pensons qu’elles peuvent changer le monde, qu’elles ont, plus que les États, la capacité d’agir et de faire bouger les lignes. Dans le même temps, nous doutons parfois de leurs actes, nous nous méfions de leurs discours. Aujourd’hui les entreprises doivent être capables de se projeter vers notre futur commun, de proposer une vision pour l’ensemble du corps social sur des défis sociétaux variés (environnement, emploi, inclusion, santé et sécurité plus que jamais…). Pour cela, elles doivent se raconter, bâtir un récit stimulant, novateur, engagé et sincère ! Nous croyons une entreprise qui délivre la bonne histoire, crédible, argumentée, habitée par des engagements concrets. Mais pour celles qui croient nous tromper, nous sommes sans pitié. Le récit de marque ou la capacité de se raconter sont devenus centraux dans le succès d’une entreprise. Le storytelling, simple mise en scène de faits, est maintenant dépassé. Il laisse la place à des histoires plus riches, plus variées, plus étonnantes. Cet essai visionnaire et foisonnant d'exemples analyse la construction et le pouvoir des récits des entreprises au sein de notre société. En 10 chapitres, il vous propose des pistes de réflexion et des conseils pratiques pour construire un récit de marque, inspirant et efficace. ------------- Revue de presse CB News : "L’auteur sait de quoi il parle.(...) Son livre est quasiment un support de cours sur le story telling. Parce qu’il ne suffit pas de raconter, il faut avant tout convaincre.(...) Au fil des chapitres, de nombreux exemples concrets d’histoires de marques mais aussi des interviews de responsables et de spécialistes permettent de se faire une idée de la structure des histoires à raconter. Start-up ou entreprise familiale, le récit est la clé de la réussite dans la durée." Culture RP : "En contrepoint du storytelling traditionnel, l’autre chemin que les entreprises peuvent emprunter consiste donc à bâtir un récit stimulant, novateur, engagé, incarné et sincère ! Une entreprise qui délivre la bonne histoire, crédible, argumentée, habitée par des engagements concrets, nous la croyons." E-marketing : "Olivier Sere parcoure les différentes facettes de la narration des entreprises. Pourquoi raconter cette histoire ? Comment mener son récit ? Avec quelles intentions ? Quels sont les pièges à éviter pour un impact durable garanti ?". Emarketing.fr : « Olivier Sère, vice-président d'Havas Paris, explore 10 voies pour aider les marques à se narrer, avec sincérité. » Management : « exemples et conseils à l’appui, [Olivier Sère] analyse le pouvoir du storytelling » Capital Hors-Série : « l’art du storytelling »
