VUIBERT (9 mai 2016) | ISBN: 2311403567 | Français | PDF | 304 pages | 36 MB L’ouvrage propose d’étudier, de manière critique, différents types de situations : - La négociation confrontant des acteurs issus d’environnements et ayant suivi des parcours professionnels et personnels contrastés. - Le management d’équipes locales ou multiculturelles dans lesquelles les convergences dissimulent bien souvent des divergences profondes aux origines complexes. - L’adaptation d’une offre de produits à des contextes différents de celui dans lequel elle a été initialement lancée.
